Consultoria

Consultoria

Através de especialistas em Gente e Gestão, estamos aptos a desenvolver consultoria para os setores de RH e Lideranças, a fim de analisar o ambiente organizacional, focando sempre na Gestão de Pessoas e Relações Interpessoais, com o objetivo de elaborar diagnósticos do cenário em que o negócio se apresenta e, assim, propor estratégias que melhor se adaptem à organização, seja para melhorar processos já existentes ou implantar novas possibilidades.

Dentro do nosso escopo de trabalho, podemos desenvolver a consultoria para realizar:

  • Diagnóstico de problemas, conflitos ou aspectos que podem ser otimizados pelo setor de RH.
  • Proposição de soluções e melhorias.
  • Estabelecimento de metas.
  • Implantação de indicadores.
  • Sugestão de treinamentos e desenvolvimento pessoal.
  • Implantação de Departamento de RH.
  • Alinhamento da Cultura Organizacional.
  • Implantação de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e ADI (Acompanhamento de Desenvolvimento Individual).
  • Avaliação de Clima Organizacional.
  • Mapeamento de Competências.
  • Pesquisa de Satisfação do Colaborador.
  • Implantação de cultura de decisões baseadas em dados e indicadores de RH.


Objetivos da Consultoria

Levantar as necessidades da organização junto à Direção ou Gestão de Setores, sempre com propostas de trabalho que obtenham a aprovação e apoio das lideranças para, assim, dar início às fases de análise e diagnóstico.


Análise e Diagnóstico

Através de um minucioso levantamento e diagnóstico sobre os processos da empresa relacionados à Gestão de Recursos Humanos, utilizamos diferentes mecanismos, como entrevistas, questionários, pesquisa de dados e outros indicadores que traduzem a situação de pontos significativos da Gestão de Pessoas, como:

  • Organograma.
  • Definição dos cargos.
  • Processo de seleção.
  • Turnover e Rotatividade.
  • Ambiente de trabalho.
  • Sistema de remuneração.
  • Produtividade.
  • Treinamento.
  • Comunicação corporativa.
  • Liderança.
  • Absenteísmo.
  • Motivação e clima.
  • Cultura organizacional.


Plano de ação

Após o levantamento, análise e diagnóstico, propomos um plano que descreve as ações de mudança que irão contribuir com o crescimento dos negócios, preservando o bem-estar, aumentando a motivação dos colaboradores.

Nesta etapa são traçadas as metas e os KPIs (indicadores chave de desempenho) para acompanhamento das ações planejadas.


Benefícios

Tratamos com neutralidade todas as etapas do trabalho, avaliando os fatos de forma imparcial, isto é, sem se deixar levar ou se envolver emocionalmente.

Levamos para a organização a experiência de 14 anos de mercado e atendimento a inúmeras empresas de diversos segmentos, além de muito estudo dos mais variados tipos de situações. Neste tempo, ajudamos empresas a alcançarem seus objetivos, favorecendo o desenvolvimento de toda a organização.

Enfatizamos, ainda, a possibilidade de Gestores e colaboradores dos setores de RH terem um ponto de apoio, eliminando a sobrecarga de pensar e definir estratégias, além das atividades e responsabilidades diárias a serem cumpridas.


Como podemos te ajudar?

  • Aumentar motivação de equipes.
  • Aumentar a produtividade dos colaboradores.
  • Melhorar o clima na empresa.
  • Reduzir as faltas dos funcionários.
  • Reduzir os desligamentos e a rotatividade de colaboradores.
  • Reduzir passivos trabalhistas.
  • Definir salários e modelos de remuneração.
  • Definir cargos, competências e planos de carreira.
  • Desenvolver líderes e equipes.
  • Preparar as equipes para mudanças no quadro de acionistas.
  • Terceirizar mão de obra para cargos específicos e fora do core business.
  • Implementar novos processos, metodologias e ferramentas.


Quando contratar uma consultoria de RH?

  • Fusão de Empresas.
  • Necessidade de implantação de Cultura.
  • Dificuldade para reter talentos.
  • Clima organizacional ruim.
  • Dificuldade para desenvolver os colaboradores.
  • Alto índice de rotatividade (turnover).
  • Alto índice de faltas e atrasos (absenteísmo).
  • Baixa produtividade das equipes.
  • Falta de motivação dos funcionários.
  • Escolha e implementação de ferramentas adequadas de gestão.
  • Detecção de novas oportunidades de mercado.
  • Reformulação das rotinas e processos de trabalho.

Empresa registrada

Empresa devidamente registrada no conselho regional de Psicologia sob registro
CRP-08/02306.

Credenciada pelo Ministério da Economia para atuar com Mão de Obra Temporária.

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